Herramientas de diálogo y comunicaciones Tablones de mensajes/Libros de visitas:Expresiones espontáneas de opinión sin la "presión" de tener que participar inmediatamente en una discusión: informan sobre el estado de ánimo general. Foro de chat: Encuentro espontáneo con personas de inclinaciones afines. Muy dependiente de la cifra de participantes. Los visitantes tienen que estar activos simultáneamente en la página. Puede tener lugar en momentos determinados, acordados. Archivo de chat:Almacenamiento o "grabación" de todos los chats moderados, para información de otros miembros Foros de correo electrónico/Tablones de anuncios/ Grupos de noticias: En muchas comunidades son el centro de comunicación entre los miembros. Iniciación individual, en cualquier momento, en una o varias temáticas. Visión global sobre opiniones controvertidas. Listas de correo: Discusión entre varios participantes sólo a través del correo electrónico. Correo electrónico: Conversación individual, no pública, de miembros entre sío bien con el administrador de la comunidad. Servicios buscapersonas/SMS: Envío de informaciones desde el sitio web a móviles. Mensajería instantánea: Contacto espontáneo, individual, en tiempo real y similar al chat: se puede dirigir en el sitio de forma intencional apersonas de inclinaciones afines. Ferri Aracilm, P. Manuela de intruducion a las comunidades virtuales (2001). Recuperado el 23 de junio de 2011 de http://openaccess.uoc.edu/webapps/o2/bitstream/10609/7823/1/Manual_de_Introduccion_a_las_Comunidades_Virtuales.pdf --------------------------------------------------------- La comunidad virtual deja a la competencia con clientes que se relacionan menos, que por lo general no serán tan buenos consumidores | ||
Las comunidades virtuales muestran varios comportamientos de rendimiento creciente: A) La creación de relaciones entre las personas hace que moverse a otra comunidad un hecho problemático porque el cliente no encontrará el mismo entorno luego de realizar su mudanza. B) Una vez que la comunidad comienza a operar, el contenido se generará mediante sus propios miembros y por lo tanto no se requiere inversión adicional para actualizar los contenidos. C) Se ingresa a un esquema de rendimientos crecientes debido a la adquisición de activos intangibles como: los perfiles de los clientes, auto-segmentación de mercado, entre otros. Aunque el aprovechamiento de las comunidades virtuales no se circunscribe sólo a las empresas telefónicas, se podrá imaginar que deberán plantearse en un contexto de relaciones entre personas, lo cual en muchos casos descalifica a los productos de consumo masivo (la gente no crea relaciones para consumir un producto masivo tradicional como Coca-Cola por ejemplo) pero sí tendrá una utilidad inusual para empresas con clientes que interactúan con otros usando sus servicios o en su defecto, se puede crear un entorno para estimular el efecto de redes en empresas en las cuales no se manifieste esta característica de manera natural. | ||
Berger García, A. Gerente de La comunidad virtual deja a la competencia con clientes que se relacionan menos, que por lo general no serán tan buenos consumidores. Recuperado el 23 de junio de 2011 de | ||
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